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今年以来,县住建局市政所积极构建 “点、线、面”三位一体的管理模式和“统一指挥、分级负责、协调运转、责任落实、反应快速”的网格化管理机制,市政公用设施管理逐步实现规范化、精细化和常态化。 “点、线、面”三位一体的管理模式是将主城区划分为16个网格,采取定人、定岗、定责制对需要维修的市政道路路面破损情况逐一进行拍照记录,并上报局公用科处理。做到“点”上有巡逻员,“线”上有管理员,“面”上有监督员。建立简明、高效、实用的网格化管理平台,逐步实现市政公用设施养护精细化、业务信息化和管理规范化。截至目前,清理城市道路基建占道25处,规范20处,清理野广告50余处;采取夜间巡查与白天维修相结合模式,对电路故障进行处理,共维修路灯560杆,电表增容1个;清理疏通城区各主干道井篦1238座,污水井1123座,污水管道7015米;对各广场草坪修剪3次,共计500m2,补栽乔木灌木400m2、树木40棵;维修广场各种基础设施60余处,对三个广场喷泉各清理4次,维修刷新健身器材26件。 按照精细化管理要求,县住建局市政所将严格管理模式,强化责任落实,做到横到边、纵到底、无盲区,实行任务分解机制,力争管理空间上无死角、时间上无盲点、细节上无疏漏。
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