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发表于 2009-10-23 17:32:48
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本帖最后由 jynb 于 2009-10-23 19:05 编辑
今天,余下街道的中心广场竖起了捷安特自行车的旗帜,也不知是搞宣传还是为曾经的客户来做车辆养护的。
这一反常的现象说明了什么呢?毫无疑问,是销量下滑,专卖店的老板急了。可是急有什么呢,早知今日,何必当初呢?
想想你们是怎么对待过去的那些客户的,这些客户的心里留下了哪些不可磨灭的印象,这些印象又被转化成了什么样的口碑?
呵呵 如今,余下和户县的自行车爱好者们已经自己品出味道了,“生娃要生奥巴马,骑车要骑美利达”基本上家喻户晓;到了这个时候,你捷安特才想起来拉拢可能是潜在客户的余下人来,是不是有点晚呢?
伤透了的人心,岂止是一片猪肉所能弥补的?
为什么捷安特这个品牌会做到如此境地呢?其实答案很简单:它自以为是知名品牌了,老百姓已经彻底认可它了,没必要再去在乎消费者的感受了,端好知名品牌和专卖店的架子,只管赚钱就好了。可是问题还是来了:你的牌子再响,专卖店装修的再好,可是你的销售策略却是黑一个算一个,黑两个算一双,按陕西人的话说就是一锤子的买卖,做生意做到了如此没文化的份儿上,那还能好的了?
不信请看:捷安特的运动休闲车型所号称的五年保固,有哪个专卖店在做呢?你在保固期内去店里做车辆保养,哪次给过你好脸色看呢?你向捷安特总公司的官网信箱反映产品质量问题的电邮,哪次得到回复了?不敢奢求回复的及时,而是压根儿就没有回复!
呵呵,相比捷安特而言,美利达就做得好的多了:卖出车子时就叮嘱你要按时回来保养和调整;你去咨询(不管你买没买车子)都是有问必答,介绍详细;车子有了任何问题,只要回到店里,肯定会给你妥善解决,根本不用你向总公司去投诉。这些都是本人亲身经历和亲眼所见,对此深有体会。
在这里要澄清一点,我在论坛用这个名字只是希望美利达的产品能完全占据户县,彻底将捷安特专卖店打垮而已,我本人与户县的美利达车行毫无关系。
说回营销策略的话题,客户永远是对的,客户就是上帝,这句话永远都不会错。那些妄自尊大不把客户的感受当回事儿的品牌,必定要被消费者所抛弃。也难怪,谁愿意花钱买气受呢?
其实,营销策略是品牌文化和企业文化的延伸,是品牌文化和企业文化整合后的市场表现,一个没文化的品牌是注定走不远的。
想当初由于美洲客户失信毁约,大批的整车成品积压在仓库里,捷安特面临死地而被迫开发中国大陆市场,那时的捷安特远没有现在那么NB;十多年后,他们自以为已经牢牢占据了市场,也就敢于放胆给他们的上帝(也就是消费者们)脸子看了。
所以,奉劝所有想买捷安特产品的人好好想一想:难道除了捷安特,就再也没有别的选择了吗?难道非要在买到了伤心的体验之后,再去等待捷安特用一片猪肉来弥补么?我们怀着的是一颗诚意消费的人心,又岂是那一片猪肉所能弥补的?
现代的市场营销的核心内容仍然是两个部分:优质的产品和完善的服务。这就象一个品牌的两条腿,缺一不可。对比捷安特和美利达,产品是否优质不能立刻判断,但是比较起服务态度来却是优劣立现,相信亲自去接触过的人都能作出判断:捷安特NB哄哄,美利达细致周到。
今晚刚听了一个朋友在捷安特专卖店的消费经历:他买了一辆捷安特旅行车,买之前捷安特专卖店给承诺免费维护保养,其实这也是捷安特品牌的承诺;但是在他使用了半年左右,去捷安特专卖店做车辆维护保养的时候,却被告知你这车子啥啥都好着呢,不需要保养,我这朋友当场就目瞪口呆。
简直的滑天下之大稽的逻辑:车子运转正常就不需要保养?可要是等到出了故障,那还能叫保养么?也不知道是捷安特专卖店的人没有文化,分不清维修和保养的概念呢;还是他们认为买车子的人没文化,不懂得保养维护不等于修理。反正他当时得到的结论就是如此,好笑吧,朋友们?
大家都知道,车子骑一段时间,就要清洗加油调整间隙;作为自行车大品牌的捷安特专卖店的人居然不懂这个,只有鬼才信他们的鬼话。说到底就是手懒、没银子赚、怕麻烦不愿干,可你捷安特专卖店在买车子收钱的时候手可一点不懒不软,况且还有那个质量保固和终身免费保养维护的承诺呢,也在收了银子后被风吹的散了?
捷安特专卖店对待客户种种的服务怠慢,说白了就是觉得他们只是负责卖商品赚钱,其他的比如保养维护跟他们完全扯不上关系,经营理念还停留在菜贩子的水平上呢。
但愿捷安特专卖店的经营者们能够尽快修正错误的营销理念,积极的更新知识结构,别再把消费者们当作没文化的冤大头,那样的话只能显得你们捷安特人没文化、没素质,捷安特品牌也终将被市场所消亡淘汰! |
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